Le tarif de 3500 € pour La posture et la boite à outils de l’entrepreneur comprend la totalité des outils nécessaires à une croissance sereine : 11 modules avec pdf des slides et outils nécessaires à la mise en application, 70 heures de vidéos, 4 Bonus pour vous permettre de et, enfin, une évaluation par module pour tester vos connaissances.
De plus, vous aurez accès aux formateurs pour poser vos questions. Votre certification vous sera transmise au format PDF.
- Votre entreprise a connu un démarrage sur les chapeaux de roue. Votre chiffre d’affaires peine légèrement, et vous craignez d’avoir atteint votre plafond de verre ;
- Vous n’avez aucune formation d’entrepreneur, et vous vous apercevez qu’il vous manque certaines compétences pour aller plus loin, des outils de gouvernance ou des éléments posturaux ;
- Vous aimeriez être en harmonie avec votre entreprise et ne plus être à son service : bref, vous aspirez à vous libérer du temps mais vous hésitez sur les tâches à déléguer.
- Réorganiser votre entreprise est une urgence vitale : mais comment ?
Être au clair sur ses rêves et sa vision
Savez-vous vraiment, en dehors de l’argent, pourquoi vous faites les choses ? Où vous voyez-vous dans 5 ans ? Comment envisagez-vous votre impact dans le monde ?
Vous apprendrez à travers ce module à extraire votre valeur unique, celle qui fera la différence entre vous et vos concurrents.
Vendre à son juste prix
Si vous souhaitez vivre véritablement de votre business, il vous faudra apprendre à valoriser vos produits ou services. Cela passe bien souvent dans un premier temps par une autoanalyse de sa confiance en soi ou de son estime personnelle et dans un second temps, par la capacité à calculer au plus juste les prérequis du train de vie auquel vous aspirez.
Prendre le pouls de votre business
Vous apprendrez à analyser votre activité, en identifiant les métriques utiles pour déterminer sa santé et la vôtre. C’est la première pierre stratégique pour assurer un développement pérenne de votre chiffre d’affaires. Vous apprendrez également à les analyser et les transcrire en actions concrètes.
Rééquilibrer votre vie privée et votre vie professionnelle
Une entreprise performante repose sur les épaules d’un entrepreneur bien dans ses baskets. Il est donc capital de savoir mettre l’entreprise au service de votre vie et non l’inverse. Vous apprendrez donc à repérer les points vous permettant d’économiser votre temps.
stephanie M.
J’ai suivi beaucoup de formation pour me mettre à mon compte. Un gros syndrome de l’imposteur, la sensation de ne pas être à la hauteur. Je consommais de la formation. Celle ci m’a été recommandée par une amie réunionnaise.
Les ateliers que contient la formation sont concrets et directement applicables. Les blocs de formation comprennent des outils concrets. Il est vrai que je ne me pose plus la question de ce que je dois faire. Chaque mois, j’imprime mon planning et je sais quoi faire, quand et pourquoi, je vois immédiatement ce qui déraille.
Il m’arrive d’avoir des questions, j’envoie un mail et j’ai une réponse; je ne suis pas juste un numéro et un montant de commande ce qui est appréciable.
Le seul bémol : la densité. Il faut souvent que je réécoute plusieurs fois les vidéos pour comprendre toutes les infos tellement elles sont riches.
Concrètement j’ai mis en place :
– un planning mensuel concret
– des actions correctrices pour changer ce qui n’avance pas
– je commence à me faire confiance grâce à l’atelier expliquant le fonctionnement de la confiance
– j’ai passé mes premiers appels de démarchage en tremblant mais je m’aperçois que ca fonctionne : les gens ne me jettent pas . Ceux qui ne sont pas intéressés par le community management me le disent gentiment. J’ai dépassé ma principale peur à ce niveau.
Mon conseil : ne faites pas comme moi n’essayez pas d’absorber les 70h en une semaine. Procédez méthodiquement et revenez sur les vidéos.
stephanie M.
romain C.
La formation de 70h nous a été proposée pour préparer un séminaire ou bootcamp pour travailler sur notre stratégie d’entreprise. Nous évoluons dans le milieu de la formation et avons connu une période de stagnation voire de recul, suite à une manque de vision et de clarté de notre part.
A la réception des vidéos, j’ai eu tendance à me dire “oui bon on verra ca plus tard”; ayant investi 7000 euros, mon associé lui s’est dit : ok je m’y mets ce week end.
Effet : Wahou…. la formation a elle toute seule vaut largement le prix du séminaire mais surtout, elle nous a permis d’arriver “préparés” au séminaire. Nous avions identifié certaines failles dans notre raisonnement, compris notre stagnation etc. Nous avions une liste de 300 questions environ. Lors du séminaire, nous ne les avons pas toutes posées mais nous avons pu aller beaucoup plus loin que les entrepreneurs qui n’avaient pas pris le temps de visionner les vidéos. Donc seules ou dans le cadre d’un séminaire, c’est un must pour les entrepreneurs qui n’ont pas fréquenté les écoles de commerce. Il y a tout un panel d’outils pour assurer la gouvernance et la bonne gestion de l’entreprise, un plan pas à pas millimétré pour réussir en se concentrant uniquement sur notre coeur de métier.
Depuis le séminaire de mai en Suisse, nous avons pu commencer à redresser la barre et avons renoué avec une légère croissance env.5%. Nous recommandons ce produit et le séminaire Entrepreneurs émérites si vous avez l’opportunité d’y aller.
Romain C.