La posture et la boite à outils de l'entrepreneur

La posture et la boite à outils de l’entrepreneur

3500,00

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Objectifs de la formation

  • Créer une entreprise
  • Développer les qualités nécessaires au chef d'entreprise
  • Mettre en place les bons outils de gouvernance
  • Acquérir les bons réflexes dès le démarrage

  • Sans prérequis spécifique
  • Créateurs d'entreprise
  • Porteurs de projet
25 heures

Détails

Module 1 – FAIRE CONNAISSANCE AVEC SOI-MÊME

  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Introduction générale – faire connaissance avec soi-même
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Comment réussir dans son activité mais aussi dans sa vie perso ? (atelier)
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Se comprendre- les valeurs et les principes
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Se comprendre- les besoins fondamentaux
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Se comprendre- les besoins et les envies
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Se comprendre- les besoins et les valeurs
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Se comprendre- les émotions

Module 2 – DÉVELOPPEMENT DE VOTRE BUSINESS EN PARTANT DE 0

  • Leçon Business : De quoi avez-vous besoin pour y arriver ?
  • Leçon Business : Comment savoir où j’en suis et où je veux aller ?
  • Leçon Business : Quelle est la bonne approche et la bonne stratégie pour développer son business de manière pérenne ?

Module 3 – CLARIFICATION DE VOTRE POURQUOI

  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Vision et mission personnelles
  • Leçon Business : Stratégie de l’entreprise
  • Leçon Business : Mission de l’entreprise
  • Leçon Business : Valeurs de l’entreprise
  • Leçon Business : Vision de l’entreprise
  • Leçon Business : Ligne directrice de l’entreprise

Module 4 – ANALYSE DE L’ÉTAT ACTUEL DE VOTRE ENTREPRISE

  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Vie actuelle, vie désirée
  • Leçon Business : Introduction de l’analyse de votre entreprise
  • Leçon Business : Analyse SWOT de l’entreprise
  • Leçon Business : Objectifs généraux
  • Leçon Business : Stratégie actuelle et plan business
  • Leçon Business : Gestion de votre temps, productivité
  • Leçon Business : Votre positionnement et business model
  • Leçon Business : Vos produits, services et stratégie en matière de prix
  • Leçon Business : Processus et système d’acquisition de clients
  • Leçon Business : Votre présentation vers l’extérieur
  • Leçon Business : Vos négociations de vente et de prix

Module 5 – DÉTERMINATION DE L’ÉTAT VISÉ DE VOTRE ENTREPRISE

  • Leçon Business : Objectif(s) principaux
  • Leçon Business : Votre nouveau positionnement et business model
  • Leçon Business : Vos produits, services et stratégie en matière de prix
  • Leçon Business : Processus et système d’acquisition de clients
  • Leçon Business : Votre présentation vers l’extérieur
  • Leçon Business : Vos négociations de vente et de prix
  • Leçon Business : Nouvelle Stratégie d’entreprise et carte stratégique

Module 6 – CONSTRUIRE SA CONFIANCE EN SOI

  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Comment avoir confiance en soi quand on est entrepreneur (atelier)

Module 7 – TARIFICATION

  • Leçon Business : Comment définir votre prix ?
  • Leçon Business : Comment définir la valeur de votre offre pour la rendre accessible à votre client ?
  • Leçon Business : Quels sont les éléments invisibles que votre prix doit prendre en compte ?

Module 8 – ÉLABORATION DU PLAN D’ACTION

  • Leçon Business: Élaboration du plan d’action – Introduction
  • Leçon Business: Reprise des objectifs généraux
  • Leçon Business : Reprise des objectifs spécifiques
  • Leçon Business : Création d’objectifs trimestriels
  • Leçon Business : Définition des tâches et activités à effectuer

Module 9 – VENTE PRODUITS ET SERVICES

  • Prospecter par téléphone : comment faire

Module 10 – BLOCAGES : SURMONTER LA PEUR DE L’ECHEC

  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Introduction – égo
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Les conditionnements – les drivers
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Les conditionnements – les blessures et les douleurs
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Les évènements marquants – les croyances et les limites
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Les évènements marquants – ramollir les croyances (BONUS)
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : L’illusion du gain et de la perte – le triangle dramatique
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : L’illusion du gain et de la perte – les peurs et le manque

Module 11 – BLOCAGES : CHOISIR OÙ METTRE SON ÉNERGIE

  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Passé présent futur – transformer le passé pour s’en libérer
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Passé présent futur – L’obsession du présent
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Passé présent futur : Le futur la transcription d’une projection
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Reprendre la responsabilité de sa vie : décider et choisir avec le coeur
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Bonus – Le changement
  • Leçon Posture de l’entrepreneur : Reprendre la responsabilité de sa vie : Définir qui j’ai envie d’être

BONUS 1 – LES BASES DE LA RÉUSSITE ENTREPRENEURIALE : OPTIMISATION ET SCALABILITÉ

  • Leçon Business : Devenir un entrepreneur
  • Leçon Business : Faire croitre votre business de manière durable
  • Leçon Business : Le Masterplan pour devenir le leader de votre marché
  • Leçon Business : Les clés de votre succès à long terme

BONUS 2 – VIE ENTREPRENEURIALE OU VIE PRIVÉE – PEUT-ON CONCILIER LES DEUX ?

    • Quels sont les éléments primordiaux pour y parvenir ?
    • Quelle est l’approche adéquate pour concilier vie entrepreneuriale et privée ?
    • Comment gérer les imprévus business et quelles sont les erreurs à ne surtout pas faire ?

BONUS 3 – AUTOPSIE D’UN ENTREPRENEUR MORT-NÉ

      • 12 éléments du mindset et de l’entrepreneuriat à ne pas négliger pour pouvoir réussir

BONUS 4 – LOI DE L’ATTRACTION ET DE LA VIBRATION

      • Comment utiliser la voie de l’attraction dans sa vie d’entrepreneur

  • Cette formation s'effectue essentiellement en ligne
  • Vous pouvez procéder directement à l'achat ou nous contacter par email si vous souhaitez un entretien téléphonique avec les auteurs de la formation. Veuillez nous préciser vos disponibilités à J+72 heures ainsi qu'un créneau horaire.

Veuillez solliciter un entretien téléphonique via email . Veuillez nous préciser vos disponibilités à J+72 heures ainsi qu'un créneau horaire. avant tout achat.

  • Entrée tous les débuts et 15 du mois
  • Un délai de 15 jours minimum avant l'entrée en formation est nécessaire à l'instruction de la demande d'inscription.
  • Dans ce délai, le stagiaire doit renvoyer les documents obligatoires signés à savoir, le devis et le programme de formation, le règlement intérieur et les conditions générales de vente ainsi que le contrat de formation. A réception de ses documents, le service pédagogique prend contact par téléphone avec le stagiaire pour valider son inscription.
  • Cette formation s'effectue essentiellement à distance. Des aménagements spécifiques adaptés aux personnes en situation de handicap pourront être déterminés lors de l'entretien d'admission
  • En partenariat avec EA+CONSULTING