RÉUSSITE ENTREPRENEURIALE : Comment développer son business en partant de 0 ?

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200,00

Par : Michael Pinto

EN REPLAY
Comment développer son business en partant de 0 ?


  • De quoi avez vous besoin pour y arriver ?
  • Comment savoir où j’en suis et où je veux aller ?
  • Quelle est la bonne approche et la bonne stratégie pour développer son business de manière pérenne ?
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Atelier réussite entrepreneuriale (en replay) : Comment développer son business en partant de 0 ?

+ de 7h30 de formations
3 vidéos / 1 Fascicule (documentation)


30 minutes offertes pour découvrir l’atelier :

 

Contenu de notre atelier :

De quoi avez vous besoin pour y arriver ?

Apprenez dans notre atelier sur la réussite entrepreneuriale (en replay) ce dont vous avez besoin pour développer votre business (en partant de zéro). Nous abordons ensemble la bonne manière de penser et agir face à cet objectif. De plus, nous vous expliquons l’importance de choisir la bonne approche (la stratégie d’entreprise) dans ce genre de situation. Nous vous présentons les deux outils indispensables à utiliser pour finalement savoir où vous en êtes à l’heure actuelle et là où vous voulez aller ou ce que vous voulez devenir. (Analyse SWOT, Business Model Canvas).

Comment savoir où j’en suis et où je veux aller ?

Nous disséquons progressivement le processus vous permettant de savoir où vous en êtes et ou vous voulez aller. De plus nous abordons dans ce processus, la partie vous permettant de savoir comment allez de là où vous êtes, à là où vous voulez aller. Ou bien de ce que vous êtes à ce que vous voulez devenir. Vous apprenez l’importance de vos valeurs, de votre vision et mission. Le côté primordial de savoir où vous en êtes pour finalement créer votre plan de route (plan d’actions) qui vous mènera là où vous voulez vous rendre (but principal ou vision). De plus nous vous expliquons comment vous pouvez à l’aide de votre analyse SWOT (état actuel de votre entreprise) créer votre propre stratégie afin de définir vos axes de développement (par domaine / département / business unit). Puis ensuite mettre en place votre propre plan d’actions. Et finalement vous apprenez à contrôler et analyser la différence entre votre situation actuelle et votre situation souhaitée. Et cela afin de prendre les mesures nécessaires pour redresser le tir et optimiser votre approche.

Quelle est la bonne approche et la bonne stratégie pour développer son business de manière pérenne ?

Apprenez dans notre atelier sur la réussite entrepreneuriale (en replay) les éléments essentiels (approches et stratégie) adéquats afin de développer votre activité de manière pérenne. Nous expliquons concrètement l’intérêt de la vision et la stratégie dans le cadre de votre entreprise. Puis ensuite, l’importance cruciale de faire la différence entre travailler dans son business et sur son business et ce que cela veut finalement dire pour vous et le développement de vos affaires ! Et finalement nous décomposons avec vous les axes principaux de développement de votre entreprise pour vous donner le chemin à prendre stratégiquement parlant jusqu’à votre premier million de chiffre d’affaires. Et après cela, vous expliquons que faire, une fois cette étape atteinte afin de pérenniser votre activité entrepreneuriale.

Vous souhaitez plutôt avoir une formation comprenant tous les exercices, documents modèles et un descriptif plus détaillé des étapes à mettre en place pour développer votre business ? Voici pour cela notre formation en ligne business :

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3 reviews for RÉUSSITE ENTREPRENEURIALE : Comment développer son business en partant de 0 ?

  1. (verified owner)

    Comme toujours, une formation complète et motivante. Un grand merci à Michael pour cet atelier passionné et passionnant.

  2. (verified owner)

    Un basic à suivre. Oubliez tout ce que vous avez appris jusqu’à présent. Cet atelier vous apporte une réelle structure à votre entreprise.
    Personnellement, je trouvais que faire une stratégie était une perte de temps. Après l’atelier j’ai accordé 2h pour la faire. Aujourd’hui, j’ai une vision claire, des objectifs posés et je monitore mon activité. Finalement je suis plus concentré sur l’essentiel car j’ai posé mes idées sur le papier !

  3. J’ai pu trouvé toutes les étapes de A à Z pour démarrer un business et surtout éviter les erreurs de débutants
    Je recommande l’atelier il y a immensément de valeur pour le contenu

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