La planification stratégique : notre compétence pour votre réussite

Successful Parentpreneur

 Les plans ont peu d’importance, la planification est

fondamentale (Eisenhower)

 

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AGIR

Qu’est ce que la planification stratégique ?

  • Plus qu’un mode de pensée, il s’agit d’une façon de corriger et d’adapter les conditions d’exercice d’une activité afin d’atteindre les objectifs annuels, sans perdre pour autant de vue sa mission et ses objectifs stratégiques.
  • C’est une culture spirituelle qui se doit d’être encouragée et enseignée même quand les ressources font défaut,

Un système de couplage stratégique (entre la planification long terme et l’opérationnel court terme)

L’objectif recherché vise à :

  • corréler les objectifs à long terme (rendements et développement) ainsi que les stratégies nécessaires à leur atteinte avec
  • le budget annuel,
  • les objectifs à court terme (rendements et développement) sont quasiment inexistants.

Il s’agit en fait de gérer son activité en associant la pensée à long terme

  • avec la planification à court terme, en tant que processus, pour générer une ligne directrice opérationnelle plus réaliste (clarté et vision large), au lieu d’orienter l’opérationnel en suivant un document (business plan) ou une approche dite “pré-formatée” ledit plan d’Eisenhower

Nous vous proposons donc une approche en trois phases, nous

  • une 1ère étape stratégique et analytique;
  • une 2ème étape d’optimisation business
  • une 3ème étape Sparring/Advisory du dirigeant (appels conseils/mentoring).

Vous poser les bonnes questions pour savoir à chaque instant où en est votre entreprise : tel est notre rôle.

 

Pour travailler ensemble, convenons d’un appel, puis d’une session test de 4h

Nos sessions de conseils ont pour objectif de vous amener davantage de clarté, de vous guider dans la bonne direction, de vous apporter l’expertise et les méthodes vous permettant de passer à l’étape supérieure avec votre business

Recommandation

UNE DEMI JOURNEE DE CONSULTING

avec Patricia & Michael

2 000 €
via zoom uniquement

Votre budget ne vous permet pas d’investir ?

Etes-vous sûr de savoir répondre aux questions suivantes ?
Si non, savez-vous combien vous coûte mensuellement l’absence de réponses précises à ses questions ?

Avant de dire non catégoriquement, nous vous invitons à faire un tour sur la boutique et à découvrir nos formations phare conçues pour vous permettre de développer votre business, stratégiquement.

Etre entrepreneur, c’est avoir la capacité à prendre le pouls de son activité à chaque instant.

Savez vous répondre de manière concrète et chiffrée aux questions suivantes :

1- Etes-vous au clair sur vos objectifs ?

  • Votre stratégie vous emmène-t-elle sans détour là où vous souhaitez aller ?
  • Savez-vous réellement où vous en êtes d’un point de vue financier, organisationnel mais aussi en termes de temps et de ressources ?
  • Les événements ne se déroulant jamais selon le plan, connaissez-vous le Delta entre là où vous en êtes et là où vous voulez aller au moment où nous en parlons ?

2- Etes-vous sûr que votre stratégie est bien mise en place ?

  • Ce qui est mis en place reflète-t-il ce que vous aviez prévu ? Si non, pour quelles raisons ?
  • Votre stratégie se retrouve-t-elle à chaque échelon de votre organisation ?
  • De quelle manière vous assurez vous que l’opérationnel réalise bien les bonnes choses aux bons moments ?

Successful Parentpreneur, c’est une équipe de deux intervenants parentpreneurs alliant leurs expériences, talents et personnalités tout en proposant du consulting sur mesure au service du développement du dirigeant et de l’entreprise.

Hi, nous sommes Successful Parentpreneur

deux consultants pour entrepreneurs aguerris

Successful Parentpreneur Patricia Parred Linty

Patricia Parred Linty

SPÉCIALISTE DU (DYS-)FONCTIONNEMENT HUMAIN EN MILIEU PROFESSIONNEL

Avec bienveillance et douceur (quoique !), je viens appuyer là où cela fait mal. Non par vice ou par talent psychopathe réfréné mais dans le dessein de vous libérer de vos chaînes.

Au fil des années, nous nous sommes structuré-e-s sur des douleurs pour ne plus jamais les revivre. En gardant l’essence, de cette douleur, le cadeau qu’elle porte en son sein, nous devenons de plus en plus infini-e-s, et nous nous ouvrons à la totalité des possibles.

Ancienne traductrice-interprète et responsable d’agence, je me suis réveillée un matin, en me demandant à quel moment j’avais perdu ma passion du mot, et mon amour pour la linguistique.

A force de remettre du sens dans les textes de mes clients, j’avais perdu le sens de ma vie. J’étais dans le « Il Faut »…

Je m’étais tellement détachée de moi, que Dame Nature me refusait même de devenir mère…

2007 l’année déclic !

Je quitte tout… pour me retrouver.

Je laisse mes entreprises à la gestion de mes associées jusqu’en 2010.
Je quitte mon pays sur ce que tout le monde appellera un coup de tête : une intuition que j’explique simplement par « Je sais que c’est le bon choix ». Rien de rationnel juste un appel plus fort que moi.

Je rebâtis ma vie à Maurice, un pays que je ne connaissais pas et que j’apprends à connaître en me retrouvant.

Deux enfants vont naître… d’une rencontre avec un médecin embryologue.

Mon intuition était bonne.

J’avais commencé à explorer les barrières linguistiques de l’inconscient lors de mon doctorat en 1997, je m’y replonge alors par le biais des neurosciences et de l’hypnose.

Je découvre la loi de l’attraction et celle de la Vibration que je reconnecte à mon talent inné : l’intuition.

Je sais sans savoir de manière rationnelle pourquoi ni comment mais je sens les choses dans mon cœur et dans mes tripes.

J’anticipe, je transmets une information ou je l’utilise pour vous aider à avancer.
Aujourd’hui, je mets ce talent au service de mes clients pour les aider à avancer dans leur vie, à dépasser les peurs qui les assaillent et à faire le ménage.

J’ai pris conscience, que nous étions notre propre limite et qu’il « suffisait » de prendre conscience de notre ressenti, de notre vibration interne pour avancer vers nous-même.

C’est le voyage que je vous propose de faire vers le Successful Parentpreneur que vous êtes.

Nous allons ensemble partir en quête de vous-même.

Successful Parentpreneur Michael Pinto

Michaël Pinto

SPÉCIALISTE EN STRATÉGIE BUSINESS ET DÉVELOPPEMENT D’AFFAIRES

En tant que guide GPS et stratège, je vous guide vers le but entrepreneurial de votre existence, tout en suivant une stratégie en adéquation avec qui vous êtes et non l’inverse.

Là où l’arbre cache la forêt, je vous aide à retrouver un point de vue global, unique et somptueux accordant de manière harmonieuse, ce que vous faites à ce que vous êtes et non l’inverse.

Mon parcours de vie jusqu’à ce jour est très atypique. J’ai grandi en France. Mon père était artisan. J’ai donc très vite appris ce que voulait dire être entrepreneur. Mon temps libre était essentiellement dédié à l’affaire familiale. À côté de cela, je laisse place à mon imagination tout en découvrant peu à peu ce GPS qui régnait en moi !

En 99, je quitte la France pour L’Allemagne, sans parler la langue, sans argent, sans travail, sans appartement…Alors que mes proches ne voyaient que les barrières à surmonter, je n’y voyais en fait que des opportunités !?

Pour moi les choses étaient simples et claires, j’avais suivi mon intuition.

En quelques années, j’ai pu apprendre la langue, avoir du succès dans la musique, apprendre plusieurs professions (product manager, key-account manager) et puis j’ai découvert mon intérêt pour l’entrepreneuriat (musique, management, distribution) dès l’an 2000. J’ai su construire ces affaires au fil du temps, pierre par pierre avec d’anciens associés, des affaires qui pour certaines fonctionnent toujours au jour d’aujourd’hui.

En 2007, je décide de laisser tout derrière moi pour suivre mon intuition et géographiquement celle qui faisait battre mon cœur : ma compagne qui l’est toujours à l’heure actuelle. (Happy !)

En 2008 je fais une reconversion dans le conseil en gestion d’entreprise au sein d’un petit cabinet allemand.

Entre 2012 et 2017 je deviens partenaire associé/ membre de la direction, je sers de guide et je fais croître avec mes associés ce petit cabinet en un grand groupe international ayant plus de 7 sociétés et 250 employés.

De l’extérieur, j’avais beaucoup d’argent, beaucoup de succès, acquis beaucoup de choses dont je rêvais mais intérieurement je ne pouvais pas me mentir: je n’étais pas plus heureux que je n’avais déjà pu l’être !

En 2015, je perds mon père soudainement et quelques semaines plus tard, j’apprends que je vais devenir papa ! Quelques jours plus tard je présente ma démission à mes partenaires.

Mon bilan personnel était clair.

Je faisais les bonnes choses soit, mais pas dans le bon contexte. Il fallait que je me réaligne avec la personne unique que j’étais.
Aujourd’hui, j’ai créé depuis mon propre contexte entrepreneurial en partant en “voyage” avec les dirigeant-e-s que je conseille en tant que stratège GPS (guide).
Mon bagage ? Mon unicité, mon parcours, mon expérience et ma caisse à outils, tout simplement!
Pourquoi vouloir devenir quelqu’un quand on peut simplement être soi-même, un Successful Parentpreneur !?

Pour Successful Parentpreneur, la réussite de votre entreprise requiert plus qu’un simple plan.

Optez pour le changement !