Comment concilier entrepreneuriat et vie de famille ?
Entrepreneuriat et vie de famille, est-ce possible ?
Avoir un couple, une famille et être à son compte pour pouvoir faire de son propre point de vue, ce que l’on veut. Et ceci quand on le veut et comme on le veut à également un côté critique à mes yeux.
Trouver “le juste milieu” entre le privée et le professionnel.
Cette liberté qu’on s’offre à parfois tendance à être trop sollicité surtout quand on débute. Il y a la fougue, le besoin de résultats, la motivation.
Cette adrénaline qui règne en nous et qui nous pousse à nos propres limites. Pour finalement en faire un peu plus et sans s’en rendre compte, jour après jour un peu plus longtemps. Un réel combat entre l’entrepreneuriat et vie de famille.
Pour les meilleurs entre nous, cela fonctionne plutôt pas mal niveau développement d’affaires et on se retrouve vite à croitre. Et parfois même plus vite que l’on ne le pensait, parfois même plus vite qu’on le devrait finalement. Mais si cela pousse c’est que l’approche n’était pas si mauvaise finalement, se dira-t-on ! Mais la question qui se pose est la suivante :
Pour qui ou pour quoi n’était-ce pas si mal finalement ?
Gérer en bon leader cette cadence organisationnelle et procédurale auto-imposé. Cela implique forcement que l’on n’agisse plus mais que nous réagissons seulement.
Ou tout au moins nous essayons de répondre présent à tout les râteliers. Alors que soyons honnête nous ne sommes en tant qu’humain plus dans le présent. Nous nous sommes littéralement systématisé.
Lier et combiner entrepreneuriat et vie familiale en tant que dirigeant ou entrepreneur solitaire n’est pas chose facile. Disons les choses telles qu’elles sont. Car finalement vous adorez votre famille, votre conjoint(-e) vous vous adorez également et vos potes vous manque malgré tout. Mais votre vision professionnelle, vos objectifs commerciaux, vos obligations auto-infligées ont elles aussi leur valeurs.
Entrepreneuriat et vie de famille : Oui mais à quel prix ?
Je me rappelle d’avoir rencontré d’ancien(-e)s collègues dans le conseil qui vivaient comme moi en moyenne quatre jours par semaine à l’hôtel. Et puis qui ne rentraient que le jeudi voir même parfois le vendredi. Ils avaient une famille avec des enfants en bas âge, une femme ou un homme, des ami(-e)s. Et puis parfois ils étaient seul(e)s car ils avaient tout perdu après avoir poussé le bouchon beaucoup trop loin. J’en ai vu d’autre qui pour atteindre le worklife-balance ont quitté la profession. Et qui du coup ne ramenaient plus le même chiffre d’affaires par mois et tout en ne voulant pas se priver de certains privilèges acquis. Où est le juste milieu dans cet exercice acrobatique de funambulisme ???
Qu’est-ce que je veux vous dire finalement dans cet article ?
1. C’est que le worklife-balance (entrepreneuriat et vie de famille) dans l’entrepreneuriat, je ne l’ai jamais trouvé tel que l’on essaie de nous le vendre. Que parfois j’ai un appel important en pleines conversations avec ma femme ou que je travaille durant les vacances. Et que parfois, je stoppe en milieu de journée pour aller jouer avec mon fils au terrain de jeu à coté de chez moi.
2. Que je ne partage pas ma journée 50/50 business/ privé afin de mettre en équilibre ce qui se doit de l’être dans ma vie de tout les jours.
3. Que ma satisfaction (personnelle également) repose sur une harmonie au coeur de mes activités. Car j’y suis plus avec le coeur qu’avec le rationnel comme j’ai pu l’être pendant des années. C’est moi qui dirige finalement en prenant des décisions et pas mon business ou mon entourage.
4. Que j’ai accepté mes erreurs au jour le jour en étant père, mari, entrepreneur, consultant, partenaire associé, franco-allemand et avant tout Michael Pinto. L’essentiel a été d’en tirer une leçon pour ce(-ux) qui compte à mes yeux. Et je sais que j’en fais moi-même parti bien évidemment. Il est donc clair que je dois prendre soin de TOUT ce(-ux) qui compte à mes yeux ! J’ai donc appris de mes erreurs !
5. Que quand vous êtes seul, vous ne pouvez compter que sur vous-même. Mais si vous avez une équipe, une famille, un couple ou même un ou une pote alors vous n’êtes pas seul(e) finalement !
Niveau business pensez à déleguer. Sur le plan privé pensez à demander de l’aide pour être plus efficace dans ce que vous entreprenez ! A vouloir en faire trop on finit par négliger ou même lâcher prise. Et le reste que vous négligez fini par vous quitter au pire des cas c’est vous qui nous quittez !
Pour remédier au manque de communication au sein de mon couple, j’ai intégré ma compagne dans mes business de façon à ce que les choses soient plus claires et plus évidentes. Et je n’ai pas qu’ainsi optimisé mon business mais bel et bien notre relation privée ! 😍 Et cela m’amène au point n°6
6. Que la communication et la transparence en étant pour cela honnête et authentique est vraiment primordial dans tout les domaines de sa vie. Soyez honnête et transparent avec votre équipe. Avec vos partenaires, vos clients, votre famille, votre couple et surtout vis à vis de vous-même. Et ceci en acceptant la situation telle qu’elle est. Tout en sachant que c’est vous qui avez les manettes en main et personne d’autre. Sachez donc dire NON quand vous en ressentez l’envie.
7. Que je veux avant tout être dans le relationnel avant d’être dans de l’automatisation. Je laisse place a mes émotions et j’écoute mon intuition pour prendre mes décisions. Le business est relationnel même si beaucoup parle d’algorithmique et d’automatisation. Derrière chaque business il y a des humains et donc des émotions et irrémédiablement un énorme besoin en relationnel.
entrepreneuriat et vie de famille : Mon mot de fin
Mon mot de fin sur l’équilibre entre ” entrepreneuriat et vie de famille ” sera assez simple. Qu’est ce que j’ai pu apprendre de mes anciens collègues, divorcé(e)s, vivant seul(e)s, ayant parfois tout perdu ?
Aucun algorithme du monde pourra m’aider à résoudre mon dilemme entre le business et mes relations. Il n’y a pas d’obligations, d’inconnu ou d’incertain, il n’y a que des décisions et des perceptions. Ces personnes concernées nécessitent de l’attention, de l’amour, ma présence, mon soutien, mon honnêteté et d’autant plus encore… Faire croitre un business à 1 million d’euros peut vous prendre quelques mois voir quelques années.
Obtenir des relations intenses avec vos proches et vous-même peut vous prendre tout une vie. Il est donc primordial d’en prendre soin et de mettre vos business en harmonie avec ces êtres précieux. Et pas l’inverse.
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