Avis Successful Parentpreneur | Témoignage Pascale Léonide de PL Consulting Ltd

Avis Successful Parentpreneur | Témoignage Pascale Léonide de PL Consulting Ltd

Défis et challenges de notre cliente 

Pascale Léonide est spécialiste en investissement de fonds en milieu offshore. Elle est fondatrice/ directrice de PL Consulting Ltd domicilié à Maurice. Elle propose des avocats/ juristes et business consultants sur le marché Mauricien de l’investissement de fonds et de l’offshore. PL Consulting, c’est l’expertise d’une assistance légale pour les entreprises locales et globales. Identifier les faiblesses de ces entreprises afin de leur proposer des solutions adéquates et sur mesure.

Le défi de Pascale Léonide était double :

• à prendre conscience de sa place en tant que spécialiste hautement expérimentée et
• comprendre comment la trouver sur le marché où elle se voyait exercer.

Afin de développer son statut d’entrepreneure et d’emmener son business au niveau supérieur, Pascale Léonide a fait appel à nos services de consulting et d’accompagnement entrepreneurial : Successful Parentpreneur/ Successfulparentpreneur (SPP Business Consulting). Une marque fondée par les spécialistes Patricia Parred-linty et Michael Pinto. 

Dans l’intention de mettre en place une base solide et de développer son entreprise de manière pérenne, les consultants de Successful Parentpreneur ont accompagné Pascale. Durant toute cette phase de transformation, nous lui avons apporté la clarté sur

• sa stratégie de développement ou de transformation et
• les plafonds de verre à venir faire “sauter” pour devenir la leader de son propre système entrepreneurial. 

Approche d’accompagnement 

Patricia Parred Linty et Michael Pinto de Successful Parentpreneur ont pour principe d’aller aux fonds des choses dans leur accompagnement. Aussi bien sur le plan de l’analyse que de l’apport de savoir (savoir-être et savoir-faire). Le client en général peut ainsi en profiter à volonté. Le bénéfice perdure au delà de l’accompagnement. Loin du one shot.

En qualité consultant en management et stratégie/ coach d’affaires, l’équipe de Successful Parentpreneur est à la disposition de la cliente. L’avantage ? Pouvoir revenir vers ses accompagnants dès que les choses ne se déroulent pas comme prévu dans son plan d’action. Toute personne ayant déjà lancé ou développé un business, sait pertinemment que les choses se déroulent rarement comme prévues. Mais, elle sait aussi que trouver de l’aide au moment où l’on en a besoin n’est pas toujours facile. Engager un coach professionnel, un consultant d’entreprise/ consultant business, peut parfois prendre plusieurs semaines voire plusieurs mois.

L’approche de Successful Parentpreneur a donc permis à Pascale Léonide de:

• aller au fond des choses
• pouvoir comprendre la situation actuelle et
• de redresser la barre

pour pouvoir atteindre la situation souhaitée et cela très rapidement (en quelques jours face à chaque défi, entre prise de rdv et apport de solutions/ approches adéquates). 

L’approche repose sur un processus standard consistant à :

• d’une part cibler
• puis brainstormer et
• finalement agir pour surmonter le défi ou le challenge rencontré dans le business/ développement personnel du client.

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Avantages et bénéfices de l’accompagnement  –

La fondatrice de PL Consulting Ltd dit avoir elle-même pu profiter d’une approche et d’un savoir-faire qui implique le fait d’aller aux fonds des choses pour en comprendre le mécanisme ou l’origine afin de stopper définitivement le dysfonctionnement et non de manière temporaire. Chose qui d’après elle ne serait pas disponible sous cette approche de la part d’un coach/ consultant Mauricien ou d’origine anglo-saxonne.

La cliente a pu bénéficier d’un rapport de clarté sur son propre fonctionnement, les méthodes pour y remédier, la situation actuelle de son activité, celle souhaité et les objectifs à atteindre pour y parvenir ainsi qu’un soutien/ support durant la phase de transformation/ lancement de la nouvelle approche au sein de son business. De plus, elle aura pris conscience des éléments essentiels à prendre en compte pour pouvoir structurer son activité et savoir exécuter les bonnes choses de la bonne manière. Aussi bien dans son propre fonctionnement que dans celui de son business à l’avenir.

Un des éléments essentiels est d’être en clair sur ses propres besoins et valeurs afin de pouvoir aller chercher ce qui doit être nourris intérieurement afin de pouvoir redonner à l’extérieur ou son entourage ce qui vient soutenir nos principes dans la vie aussi bien privée que professionnelle. En mettant l’accent sur cet élément Pascale a réalisé que ce dysfonctionnement n’était pas seulement un défi personnel mais un défi de notre société à l’échelle humaine. Savoir prendre soin de soi afin de pouvoir prendre soin d’autrui par le biais de nos talents et compétences.

Conclusion suite à l’accompagnement 

Pascale Léonide souhaite élaborer un partenariat avec Successful Parentpreneur/ SPP Business Consulting afin de délivrer également auprès des „Management Companies à Maurice“ dans le milieu de l’investissement offshore, cette plus-value / cette maitrise du fonctionnement humain et entrepreneurial reposant sur les bases de l’être, le faire et l’avoir afin d’optimiser leur performance et leurs résultats au service de l’Économie Mauricienne à l’échelle internationale.


Cette vidéo en attaché est un avis Successful Parentpreneur. Avis Successful Parentpreneur.

Il s’agit d’un témoignage successful parentpreneur / spp business consulting de Pascale Léonide de PL Consulting Ltd. Avis sur les fondateurs/ accompagnants Patricia Parred Linty, avis Michael Pinto de la marque d’accompagnement Successful Parentpreneur.

Patricia Parred Linty et Michael Pinto en tant que consultants en management (consultant en stratégie, coach business, coach d’affaires, consultant, consultant business, consultant en stratégie d’entreprise, consultant en management et stratégie, coach professionnel) au sein de successfulparentpreneur, successful parentpreneur, spp business consulting mettent :

• leurs compétences,
• leur maitrise de méthodes du fonctionnement humain et entrepreneurial,

au service d’entrepreneurs et de dirigeants francophones, parent de leur état. L’objectif : leur apprendre à gérer leur propre développement, celui de leur famille, de leur couple et de leurs activités entrepreneuriales. 

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